El problema es que las empresas gastan muchas horas por colaborador haciendo revisiones anuales y los trabajadores sienten que los procesos de desempeño no tienen mayor impacto en la forma en que realizan su trabajo. En el dinámico y competitivo entorno empresarial y laboral, las organizaciones deben avanzar hacia una gestión del desempeño asumida como una tarea del día a día tanto por los líderes y los equipos de Recursos Humanos como por la empresa en su conjunto.
Gracias a innovadoras plataformas web que permiten unificar y vincular los distintos procesos que forman parte de una gestión continua del desempeño se logra una administración eficiente de los datos y una toma de decisiones en tiempo real. Entre las principales ventajas de una gestión continua apoyada en soluciones digitales se destacan:
1. Mejora permanente
Un proceso anual solo atiende al rendimiento pasado del colaborador, en tanto una gestión continua del desempeño tiene por objetivo la mejora organizativa y funcional del equipo y de las actuaciones individuales en forma constante.
2. Feedback en tiempo real
Mediante procesos de feedback o retroalimentación que sean realizados con frecuencia y asumidos por los líderes como una tarea más de su día a día, los colaboradores pueden conocer y entender siempre lo que se espera de ellos en sus funciones.
3. Maximizar el talento
Una gestión eficaz y continua del desempeño mide en tiempo real los progresos realizados en las metas y objetivos asignados a los miembros de los equipos y permite realizar seguimiento. Al mismo tiempo, permite incorporar compromisos de mejora del desempeño al desarrollo de equipos y personas, ya sean estos líderes o colaboradores.
4. Toma de decisiones
Apoya la política de gestión del desempeño incorporando mejoras permanentes al diseño de puestos de trabajo, reclutamiento, selección e inducción, formación y desarrollo, planificación de carrera y de talentos, compensación y beneficios y, por supuesto, las propias evaluaciones de desempeño.
5. Más amigable
Una gestión continua del desempeño basada en una completa plataforma tecnológica no solo permite aprovechar el potencial de los datos obtenidos, sino también facilita una mejor retroalimentación gracias a colaboradores siempre conectados y familiarizados con las herramientas digitales.
Este es un buen blog que enseña a superar las debilidades que presenta cada empresa.
ResponderBorrarCada trabajador debe aprender a lidear con cada acontecimiento que se le presente por ello es importante tener en cuenta las ventajas que nos indican en este blog para poder superalos
ResponderBorrarEl primer punto es el mas importante en mi opinión, ya que sin este, no hay nada .
ResponderBorrarSiempre se debe medir el rendimiento de un trabajador por su desempeño y hacer que logren sus metas.
ResponderBorrarImportante información, es un tema interesante, ayuda a conocer que mediante las plataformas innovadoras de la web se unifican y vinculan los procesos que están relacionados a una gestión continua del desempeño.
ResponderBorrarEstoy de acuerdo con las ventajas que presenta el artículo, hay que tenerlas en cuenta y de esta manera poder superarlos
ResponderBorrarEs dinámico y competitivo entorno empresarial y laboral, las organizaciones deben avanzar hacia una gestión del desempeño asumida como una tarea del día a día
ResponderBorrares bueno aplicar estos pasos para una optima mejora continua
ResponderBorrarMe parece muy practica la implementacion de este sistema de medición de la gestión del desempeño del personal de una forma más eficiente.
ResponderBorrarGracias a innovadoras plataformas web que permiten unificar y vincular los distintos procesos que forman parte de una gestión continua del desempeño se logra una administración eficiente de los datos y una toma de decisiones en las empresas.
ResponderBorrarSiempre es bueno ir por el camino de buscar una mejora , por ende la implementacion de plataformas web que permitan unificar y vinculen los procesos que están relacionados con el desempeño
ResponderBorrarLa Evaluación del desempeño tiene por objetivo poder hacer una estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con que las personas llevan a cabo las actividades, objetivos y responsbilidades de sus puestos de trabajo.
ResponderBorrarHoy en día muchas empresas se encuentran inmersas en proyectos de mejora u optimización de procesos y automatización de estos, con el fin de lograr óptimos niveles de eficiencia y efectividad al menor costo posible, que les permita ser competitivos, rentables y se diferencien de su competencia por su calidad de procesos y servicio al cliente. Para lo cual se empeñan en implementar diferentes herramientas.
ResponderBorrarSaludos.