En base a esto, no existe un modelo exclusivo de gestión del desempeño universalmente aceptado. Mabey(1) recomienda un modelo de gestión del desempeño en forma de "ciclo de gestión del rendimiento".
Este ciclo tiene 5 etapas que sugieren cómo se debe implementar el sistema de gestión del desempeño en una empresa. Las etapas del ciclo del sistema incluyen:
Establecimiento de objetivos.
Medición del desempeño.
Feedback en base a los resultados.
Sistema de bonos basado en resultados de desempeño
Y actualización constante de los objetivos.
Para cumplir con estos objetivos adecuadamente, es necesario automatizar los procesos a través de una plataforma capaz de mantener constante retroalimentación entre la organización y los colaboradores. Es imperativo que esta retroalimentación sea manera frecuente y en tiempo real.
De este modo, trazar correctamente los objetivos de una organización permite evaluar en mejor medida su desempeño, definir qué tan similar es a lo que inicialmente se propuso, y permite revisar qué planes estratégicos deben emplearse para mejoras en el mediano y largo plazo.
La clave está en que exista un alineamiento entre el core business del negocio, los objetivos y metas de la empresa y de cada colaborador.
Establecimiento de objetivos.
Medición del desempeño.
Feedback en base a los resultados.
Sistema de bonos basado en resultados de desempeño
Y actualización constante de los objetivos.
Para cumplir con estos objetivos adecuadamente, es necesario automatizar los procesos a través de una plataforma capaz de mantener constante retroalimentación entre la organización y los colaboradores. Es imperativo que esta retroalimentación sea manera frecuente y en tiempo real.
De este modo, trazar correctamente los objetivos de una organización permite evaluar en mejor medida su desempeño, definir qué tan similar es a lo que inicialmente se propuso, y permite revisar qué planes estratégicos deben emplearse para mejoras en el mediano y largo plazo.
La clave está en que exista un alineamiento entre el core business del negocio, los objetivos y metas de la empresa y de cada colaborador.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario